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休闲农业怎么才能让更多的人参与进来? <#21---->

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非常有意义的问题,在当下国家大力支持乡村旅游,农业一二三产业融合,基于这两点休闲农业将会迎来一次非常好的机遇,那怎么样在机遇与挑战中找到自己的机会,让更多人参与进来?

我是一个来自广东河源和平县山区农村,曾经任职于港中旅集团,张家界体育发展有限公司,华夏幸福股份有限公司,惠州峰麟国际度假村、贵州铜仁生态旅游发展有限公司,北京一个休闲农业项目,工作的经历让我接触到了很多旅游项目、农业项目,所以我对休闲农业也有一些了解,我来谈谈自己的看法:

一、打造差异化内容是核心

休闲农业的招牌容易竖起来,关键是要让人来参与体验,并让它产生经济效益,就需要有差异化的内容。

二、用文化创意赋予产品情感

休闲农业单纯从农业的角度或者从旅游的角度,都有还需要文化的加持,用文化来包装产品,用故事来去演绎产品,提升产品的价值和技术壁垒,用文化去提升乡村的精神面貌,用文化的软实力来丰富休闲农业的产品。文化创意方面也要围绕产业去设计好文创产品,好的包装或文案,都能让顾客能够主动去传播,产生有效的裂变,成为乡村农产品的阵地,为农产品赋能。


三、线上线下结合活动

线上的推广和营销,来传播休闲农业的场景和活动信息

线下活动来吸引人气和通过体验来与顾客建立稳固的关系。

休闲农业,参与?

解答这个问题,有几个要点可以考量:

1,定位。休闲农业的主体还是农业,所以需要从农业本身着手,在农业板块规划设计的同时需要考虑休闲旅游的需求,农园设计需要兼具经济性和美观性,配套设施需要结合当地的乡村旅游资源,特色化,更重要的是实用性要强。之所以要强调农业主体化,强调农园的经济价值,是结合乡村旅游资源中气候旅游资源而言的。以湖南益阳为例,冬天冷,夏天热,春雨绵绵,秋雨不断。农业休闲市场经济多以周末经济和节假日经济存在。如果只做纯乡村旅游而没有农业实体做支撑,显然营收不会很理想。所以首先确定一批农业实业主体的参与,为开展休闲农业做基础准备。

2,休闲性这块的开发需要专业的团队来策划和落地执行。目前我们看到很多的田园规划,设计公司。设计出很多的美丽乡村和特色小镇,但是整体的运营团队的空缺使得许多的美丽田园没有达到设计规划的效果。在专业的合作社和田园设计规划公司之间有一个断层,体验式的休闲农业的执行团队在市场的从业人员较少,需要影响一批年轻团队做项目设计开发和执行。

3,找到投资团队。项目设计好,两个端口的人才队伍准备好,找到投资团队,这样打造的休闲农业实体才会有生命力。农业收入和休闲旅游收入设计好营收比例。加上国家对农业的支持,实现良好营收是可能的。

4.痛点分析:目前休闲农业不好做的原因就是在于专业人才融合需要过程。休闲农业的营销和推广团队以及休闲农业项目的策划执行团队的市场缺失,使得休闲农业发展受到限制。如何吸引更多人参与的休闲农业板块,其实也是乡村人才振兴的问题,目前各地都相应出台了关于乡村人才计划的实施办法。只是在这里呼吁三农友人们,在发表对于乡村人才队伍的引进中把营销推广类人才作为重点推荐类别。做了三年休闲农业,这个是痛点之谈。

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